07-06 l 2007.07.24

■ 국내기업의 글로벌화 단계와 과제

- 초기단계에 머물러 있는 국내기업 글로벌화

□ 본 자료는 CEO들을 위해 작성한 신성장동력 확보전략현안에 대한 설명 자료입니다. □ 본 보고서에 있는 내용을 인용 또는 전재하시기 위해서는 본 연구원의 허락을 얻어야 하며, 보고서 내용에 대한 문의는 아래와 같이 하여 주시기 바랍니다.
□ 총 괄 : □ 기 업 전 략 실 :	유 병 규 산업전략본부장 (3669-4032, bkyoo@hri.co.kr) 이 주 량 연 구 위 원 (3669-4334, jryanglee@hri.co.kr)

차 례

국내기업의 글로벌화 단계와 과제

Ⅰ. 국내기업의 글로벌화 단계	1

Ⅱ. 국내기업의 글로벌화 특징과 문제점	4

Ⅲ. 국내기업의 글로벌화 선진화 과제	11

Ⅳ. 정부의 정책적 지원 과제	12

Executive Summary

□  국내기업의 글로벌화 단계와 과제

1. 국내기업의 글로벌화 단계

(기업 글로벌화의 의미와 단계) 글로벌화는 경제활동이 한 국가의 국경을 벗어나 확대되는 모든 현상을 의미하며 기업의 글로벌화는 기업의 경제활동이 한 국가에 한정되지 않고 다른 나라로 확대되는 것을 의미한다.

최근 들어 전 세계적으로 그 어느 때보다 빠르게 글로벌화가 진행되고 있다. 이는 교통, 정보통신기술의 발달로 물리적 거리의 의미가 쇠퇴하고, 세계무역질서 패러다임이 변화하며, 비용우위를 통해 글로벌 경쟁력을 가져야만 살아남을 수 있는 시대가 되었으며, 세계 소비자의 동질화 현상이 가속화 되고 있기 때문이다.

글로벌화의 단계는 몇 가지 관점에서 구분이 가능하다. 우선, 기업 경영활동과 국제화의 수준에 따라 수출기업 단계, 다국적기업 단계, 글로벌기업 단계로 구분할 수 있다. 또한, 생산요소의 조달과 배치 및 경영전략의 수립과 집행에 따라 해외조달단계, 수출단계, 해외 현지생산단계, 해외 현지경영단계, 세계경영단계로도 구분할 수도 있다.

(국내기업 글로벌화의 현황) 국내기업의 글로벌화도 2000년 이후부터 급격히 빨라지고 있다. 글로벌화 규모를 산정할 수 있는 해외직접투자를 살펴보면 2000년에 비하여 2005년에는 건수로는 148%(2,088건→5,190건) 증가하였고, 금액으로는 112%(50.7억 달러→107.5억 달러) 증가하였다.

하지만 기업의 글로벌화 단계로 비추어 볼 때 국내기업은 아직까지 글로벌화 초기 단계에 머물러 있다고 볼 수 있는데, 기업 경영활동 관점에서는 수출단계에 머물러 있고, 경영전략과 집행의 관점에서는 해외 현지생산단계에서 선행단계인 현지경영단계로 진척하지 못하고 있다. 국내기업 글로벌화의 주된 형태가 제조업 위주의 생산과 수출이며, 경영형태 역시 완전한 현지경영 보다는 생산기능에 대한 글로벌 단위의 아웃소싱이 주류를 이루고 있기 때문이다.

그 결과, 대부분의 국내기업은 제대로 된 글로벌 기업이나 다국적 기업으로 발전하지 못하고 있을뿐 아니라, 오히려 국내기업의 글로벌화가 단순한 수준에 치우쳐 있어 산업 공동화와 일자리 감소, 수출감소, 역수입 등의 역효과를 유발한다는 우려를 낳고 있다.

이에 본 보고서에서는 국내기업 글로벌화의 단계와 특징을 살펴보아 국내기업 글로벌화의 문제점을 지적해 보고, 개선과제를 도출 하도록 한다.

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2. 국내기업의 글로벌화 특징과 문제점

(속도: 타국 경쟁사 보다 더딘 국내기업의 글로벌화 속도) 국내기업은 지속적으로 글로벌화를 확대하고 있으나, 타국 경쟁사에 비해 속도가 뒤쳐진다고 볼 수 있다. 세계 각국 기업의 세계화 수준을 판단하는 TNI(Transnationality Index) 지수를 살펴보면, 우리나라 주요기업의 TNI 지수는 전반적으로 상승하였으나, 순위는 지속적으로 하락하고 있다. 또한, 1994년부터 2002년 동안 개발도상국의 50대 다국적 기업으로 선발 되었던 한국 기업 9개 중에서 5개는 밀려나고 4개만 남아 있다. 즉 우리기업이 50대 다국적 기업에 진입하는 빈도보다 밀려나는 빈도가 더 많았고, 순위 역시 경쟁국에게 밀리고 있다.

(동기: 글로벌화의 주된 동기가 시장개척과 비용절감으로 한정) 국내기업의 글로벌화 동기는 시장개척요인, 비용절감요인, 정책 및 기술요인으로 구분이 가능하다. 국내기업의 글로벌화 요인은 3가지 요인 중 시장개척요인의 비중이 가장 높고, 그 다음이 비용절감요인이며, 해외투자유인책 활용 등의 정책요인과 신기술 습득과 개발 등의 기술요인은 아직 미미한 수준이다. 그러나 지역별로 나누어 살펴보면 글로벌화 동기에 확연한 차이가 나타난다. 과거 북미와 유럽중심의 글로벌화의 동기가 대부분 시장개척을 위한 것이었다면, 2000년을 지나면서 국내기업의 글로벌화는 신흥지역의 값싼 노동력을 활용하기 위한 비용절감요인이 우세해 지고 있다. 또한, 아세안과 중국은 시장점유율 확대요인(아세안: 33.0%, 중국: 36.2%) 보다 생산비용 절감요인(아세안: 36.7%, 중국: 42.8%)이 더 큰 요인으로 분석된다.

한편, 한 차원 높은 글로벌화의 요인으로 볼 수 있는 기술요인은 일본지역(20.2%) 을 제외하고는 아직 미미한 수준이다. 또한, 세계 각국이 해외기업 투자유치를 위해 제시하고 있는 다양한 형태의 정책요인을 제대로 활용하고 있지 못하고 있다. 이는 국내기업의 글로벌화가 다양한 관점에서 전개되고 있지 못함을 의미하며, 비용절감이나 시장개척 등 일차적 요인에 한정되어 있다고 볼 수 있다.

(방법: 신규설립을 선호하며 M&A 활용에는 소극적) 글로벌 진출형태는 지역별로 큰 차이를 나타내지 않는다. 국내기업은 선진국이나 개도국에 진출할 때 자회사 신규설립의 형태를 가장 선호(미국: 60.8%, 중국: 60.3%)하고, 다음으로는 합작회사 신규설립, 기존회사 매수 순이었다. 이는 해외 진출 시에 선진 글로벌 기업들이 M&A를 적극 활용하여 기존기업의 인수를 선호하는 것과는 매우 다른 형태이다. 따라서 향후 국내기업이 글로벌화 역량을 보다 강화하기 위해서는 해외기업 M&A를 보다 적극적으로 활용할 수 있는 능력을 배양하는 것이 필요하다.

(지역: 중국, 아시아 등 지역적 편중현상 심화) 국내기업의 글로벌화는 지역적으로 중국을 비롯한 아시아에 지나치게 편중되어 있으며 갈수록 이같은 현상이 심화되고 있다. 2005년 기준 국내기업의 글로벌화 지역에서 중국 등 아시아가 차지하는 비중은 건수로는 68%, 금액으로는 60%에 달한다. 또한, 2000년과 2005년을 비교해보면 중국과 아시아의 비중이 계속 높아지고 있고, 북미(14.8억 달러→12.7억 달러)와 유럽(21.2억 달러→6.2억 달러) 등 선진시장의 비중은 급격히 감소하고 있다. 지나친 중국, 아시아로의 편중현상은 국내기업의 글로벌화가 해외생산 위주로

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진행되고 있고, 선진국 시장에 대한 글로벌화 전략이 부족하기 때문으로 판단된다. 또한, 중국과 아시아 지역 편중현상은 이들 경제의 안전성이 선진국보다 낮은 점을 감안할 때 국내경제의 불안정성을 높여주는 요인으로 작용하게 된다.

(산업: 제조업 편중현상으로 산업공동화 우려) 국내기업의 글로벌화 문제점으로 제조업 편중현상을 지적할 수 있다. 2004년 말 현재 국내기업의 해외법인 수는 2만 1,900개로 집계되는데, 이 중 제조업 해외법인이 1만 3,900개로 전체의 63.5%를 차지한다. 또한, 신규 설립 제조법인의 19.2%가 해외에 설립되고 있다. 2005년 기준으로는 글로벌화에 참여하는 기업 중 제조업의 비중이 건수로는 48%, 금액으로는 56%에 달한다. 이는 국내기업의 글로벌화가 제조업 편중이 과도하여 산업별로 균형적인 글로벌화가 진행되고 있지 않다는 것을 의미한다. 지나친 제조업 위주의 글로벌화는 국내 생산기반을 약화시키고, 일자리를 감소시켜 산업 공동화(公同化)의 원인이 될 수 있다.

(부가가치 유형: 글로벌화 중심의 개도국, 후진국 이동으로 부가가치 하락) 국내기업의 글로벌화 지역은 2000년 전까지만 해도 북미와 유럽 등 선진시장에 집중되었다. 그러나 2000년 이후 중국과 아시아 쏠림현상이 심화되고 있으며, 2003년을 기점으로 중국은 단일국으로 국내기업이 가장 선호하는 지역이 되었다. 해외법인의 분포 역시 중국(11,300개, 50.6%)을 포함한 아시아(15,500개, 70.7%)가 압도적이며, 미국과 일본이 뒤를 잇는다. 제조업의 경우에도 전체 13,912개 해외법인 중 중국(9,382개, 67.4%)이 압도적이며, 미국(992개, 7.1%), 베트남(481개, 3.4%) 순이다. 이러한 중국, 아시아 집중현상은 국내기업의 글로벌화가 개도국, 후진국 위주의 저부가형 구조임을 나타낸다고 할 수 있다. 중국과 아시아 집중의 글로벌화는 인건비가 싼 나라에서 저임금을 활용한 저비용 생산에는 유익하지만, 고가제품과 고부가제품 판매시장으로는 적합하지 못하다. 또한, 값싼 제품의 국내 역수출과 제3국 수출로 국내산업의 수출 감소로 이어질 수 도 있다. 따라서 고부가형 글로벌화를 위해서 선진국 판매법인 설립 확대와 선진기술 습득을 위한 선진국 R&D법인 설립 확대 등의 균형적인 글로벌화가 요구된다.

(실적: 기대에 못 미치는 글로벌화 실적) 국내기업의 글로벌화가 진척되고 있음에도 불구하고 경영실적은 부진한 것으로 나타났다. 2004년 산업자원부 실태조사 결과 제조업 모기업의 해외매출 비중은 19.7%로서, 제조업 매출의 약 20%가 해외에서 발생하고 있었다. 제조업 매출의 약 5분의 1이라는 관점에서는 상당한 액수이지만, 일본과 비교해 보면 국내기업의 글로벌화 실적은 아직 저조한 것으로 판단된다. 일본의 경우, 2003년 기준 해외매출의 비중은 43.4%로 국내기업의 2배에 달했다. 참고로 국내기업의 전체매출에서 해외매출이 차지하는 비중인 20%는 일본의 2000년 수준에 불과하다.

해외진출 기업이 느끼는 체감 성과 역시 기대와 목표에 다소 못 미치고 있다. 해외진출 기업을 대상으로 한 설문 조사결과에 의하면 매출증가율, 시장점유율, 경상이익율이 5점 척도에 각각 2.8점, 2.7점, 2.6점에 불과하였다. 한편, 지역별로는 아세안 지역에 대한 투자가 상대적으로 높은 실적을 나타내고 있었고, 미주지역은 경상이익율이, 일본지역은 매출증가율이 부진하였다.

3. 국내기업의 글로벌화 선진화 과제

기업의 과제: 국내기업의 글로벌화가 한 단계 더 도약하고, 이를 통해 기업의 성장동력을 확보하기 위해서는 기업은 양에서 질로의 전환, 해외생산에서 해외경영으로의 전환, 글로벌화 지역 확대와 업종의 다각화가 필요하다.

(첫째, 質적 고도화를 위하여 특정 산업 전체의 입체적 글로벌화) 아직까지 국내기업의 글로벌화는 질적 개선보다는 단순히 제품을 생산하여 수출하는 양적 확대에 치우쳐 있다. 이는 OEM 생산, 종합상사 등 제품 수출 위주의 1970년대와 1980년대 전략의 연장선에서 크게 벗어나고 있지 못함을 의미하며 질적 개선이 필요하다. 국내기업 글로벌화의 질적 고도화를 위해서는 단순히 제품을 저비용으로 생산하는 평면적인 글로벌화에서 탈피하여, 통신 서비스, IT 서비스 등 세계적 수준에 있는 산업 전체를 글로벌화 하는 입체적인 글로벌화 전략을 구상해 볼 수 있다. 이런 측면에서 동남아시아의 통신서비스 시장을 장악한 싱가폴 통신회사 ‘테마섹‘ 사례는 국내기업의 글로벌화에 좋은 모델로 제시 될 수 있다.

(둘째, 고부가가치화를 위하여 해외생산에서 해외경영으로) 세계적 수준의 글로벌화에 성공한 기업들의 공통점은 생산기능에 국한하지 않고, 생산 이후의 마케팅, R&D, 경영전략 등 고부가 경영활동에 집중했다는 것이다. 진정한 글로벌화를 위해서는 단순한 생산위주의 글로벌화를 넘어서 R&D, 마케팅 등 고 부가 활동에 집중하는 경영전략의 실행이 필요하다. 나이키, 베네통, 코카콜라, P&G 등 글로벌 기업의 공통점은 생산 기능은 전부 아웃소싱하고 디자인, 마케팅 등을 글로벌 차원에서 수행하는 플랫폼 컴퍼니(Platform Company)로 진화 했다는 것이다. 국내기업도 생산위주의 개도국 글로벌화에서 글로벌 브랜드 육성, 마케팅 현지화, 글로벌 R&D 센터 구축 등의 고부가 경영활동 중심의 글로벌화로 변화해야 한다.

(셋째, 다변화를 위하여 글로벌화 지역과 업종의 확대) 국내기업은 지역적으로는 중국과 아시아, 업종으로는 제조업에 편중되어 있는 비대칭적 글로벌화를 타개해야 한다. 지역적 비대칭성을 타개하기 위해서는 북미, 유럽 등 선진시장은 물론 남미와 러시아 등 신흥 소비시장을 적극 공략하고 선점하여야 한다. 또한 제조업 위주의 글로벌화에서 벗어나 투자은행, 통신서비스, IT서비스 등의 금융 산업과 서비스 산업으로 글로벌 업종을 다변화 하여야 한다. 최근 자본시장통합법 통과 이후 한국의 금융사들이 자본력을 증대하고 해외시장으로 진출하려는 시도는 매우 바람직한 현상이다. 다변화를 위한 실천과제로는 글로벌 인재의 육성과 확보, 현지 파트너의 발굴과 육성, M&A를 통한 해외 진출 확대 등이 제시될 수 있다.

4. 정부의 정책적 지원 과제

정부의 과제: 정부의 정책 관점에서는 기업의 건전한 글로벌화와 해외투자는 지원하면서, 국내 산업의 공동화 현상, 수출감소, 역수입 등의 글로벌화 부작용 문제를 해결하기 위한 법제와 제도의 정비, 세제와 금융, 보험지원, 종합 프로그램 제공 등의 정책적 대책이 필요하다.

(첫째, 지원법제 정비) 글로벌화를 추진하는 기업이 효과적인 경영권 행사를 할 수 있도록 지원법의 정비가 필요하다. 글로벌화를 위한 해외투자는 금융투자가 아닌 경영권 행사과정임에도 불구하고 현재의 관련법규는 외환 관련 법규 하위에 규정되어 있어 금융투자 수준의 규제를 받고 있다. 따라서 지원법제를 현실화하여 국내기업이 글로벌 M&A와 해외투자에 자유롭게 나설 수 있도록 해야 한다.

(둘째, 지원기구 일원화) 기업의 글로벌화를 국가적으로 지원할 수 있도록 관할 청, 유관기관 등의 지원기구 일원화가 필요하다. KOTRA의 정보제공 기능, 산업자원부와 재정경제원의 인허가, 수출입 은행의 수출입 금융 등 다원화 되어 있는 글로벌화 지원체계를 일원화하여 해외진출 희망 기업들에게 원스톱 서비스를 제공하는 것을 고려해 볼 필요가 있다.

(셋째, 금융지원) 중소규모 기업의 초기 해외진출 지원을 위한 해외투자자금 대출제도를 도입하여야 한다. 일본, 중국 등은 이미 해외투자대출제도를 운영하여 기업의 크기에 관계없이 자국 기업의 단독 해외진출 뿐 아니라 해외기업과의 합작투자 등 다양한 형태의 해외진출을 독려하고 있다.

(넷째, 보험지원) 예상할 수 없는 해외진출 위험을 경감해 줄 수 있도록 해외투자보험 제도를 실시해야 한다. 중국은 2001년부터 수출신용보험공사를 설립했고, 2003년부터는 배당, 외환, 전쟁 등과 관련된 위험을 대상으로 하는 해외투자보험을 신설하여 해외진출의 리스크로부터 자국의 기업을 보호하고 있다. 영국도 예측하지 못했던 해외진출 손실에 대하여 정부가 시가보상을 하고 있다. 특히, 일본은 자국의 국제경제관계 증진에 기여하는 사업이라고 판단될 경우 현지국에서의 예상하지 못했던 손실의 90%를 보상해 주고 있다.

(다섯째, 종합사업지원 프로그램 운영) 해외진출 기업의 수와 진출 국가의 수가 꾸준히 증가하고 있어 이를 효과적으로 지원할 종합사업지원 프로그램이 필요하다. 종합사업 지원 프로그램에는 해외진출 기업의 시장조사, 전문가 지원, 유망한 국내 산업기술과 인력의 해외유출 방지, 무분별한 해외진출과 투자 제고, 전문인력 양성, M&A 지원방안 등이 포함되어야 한다. 참고로 싱가포르 정부는 유사한 프로그램을 운영해서 아시아에서 가장 성공한 글로벌화 성과를 거두고 있고, 중국 정부는 ‘해외직접투자 산업지도 목록(2001)’을 마련하여 자국기업의 글로벌화를 선별적으로 지원, 관리하고 있다.

국내기업의 글로벌화 단계와 과제

1. 국내기업의 글로벌화 단계

국내기업의 글로벌화 단계와 과제

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○ 기업 글로벌화의 의미와 촉진배경

- (기업 글로벌화의 의미) 글로벌화는 경제활동이 한 국민경제의 국경을 벗어나 확대되는 모든 현상을 의미하며, 기업의 글로벌화는 기업의 경제활동이 한 국가에 한정되지 않고 다른 나라로 확대되는 것을 의미

․경영자원, 시장, 노동․자본 등의 생산요소, 기술 등에서 국경을 초월하여 국제적으로 확장된 것을 국제화라고 하며, 글로벌화는 국제화를 보다 확장한 개념

․또한, 국경으로 분리된 시장들이 점진적으로 하나의 시장으로 통합되어 가는 과정에서 경영자원을 최적 배치하고 네트워크 하는 작업

- (글로벌화의 촉진배경) 글로벌화는 네트워크 필요성, 세계무역질서 패러다임의 변화, 정보통신 기술의 발달, 세계 소비자 동질화로 촉진됨

․(네트워크 필요성) 국가 간 경쟁에서 승리하기 위해서는 지역적으로 최소비용의 생산요소를 네트워크 하여 높은 생산성을 달성하여야 함

․(세계무역질서 패러다임 변화) WTO체제로 무역장벽 해소, FTA 확산, 자본이동 자유화 등 세계무역질서는 정치논리에서 경제논리로 전환

․(운송기술과 정보통신기술의 발달) 생산요소의 국경간 이동이 원활해지고, 생산 활동 범위가 광역화 되었으며, 정보의 자유로운 이동으로 물리적 거리와 장벽이 해소됨

․(세계 소비자 동질화) 전 세계적으로 소비자 욕구가 동질화 되면서 주요시장이 단일화 되고 지역적 구분이 사라지는 하나의 시장이 됨

○ 글로벌화 단계

- (기업활동 단계) 글로벌화를 기업경영 활동의 관점에서 본다면 국제화의 수준에 따라 수출지향화, 다국적화, 글로벌화의 순서로 발전

․개별기업의 관점에서는, 기업이 보유한 경영자원을 해외시장에 투입하는 정도가 높을수록 국제화 수준이 높다고 볼 수 있고, 국제화 수준에 따라 수출기업, 다국적기업, 글로벌기업으로 분류됨

․다국적기업과 글로벌기업의 공통점은 국경에 구애 없이 기업 활동을 영위한다는 것이지만, 기본개념과 특징, 목적에서 차이점을 나타냄

<다국적 기업과 글로벌 기업의 구분>

분류	다국적기업	글로벌기업
기본 개념	- 여러 나라에 걸쳐 제조와 판매거점을 마련하고 시장을 공략하는 기업	- 전 세계를 하나의 시장으로 보고 전 세계 소비자를 대상으로 하는 제품을 만들어 판매하는 기업
특징	- 본사의 위치는 기업이 시작된 본국이지만 기업 활동의 여러 가지 기능을 위해 세계 각국에 지사를 두고 전 세계를 상대로 활동 - 국가적이나 정치적인 경계에 구애 받지 않고 세계적인 범위와 규모로 영업을 하며 시장, 기술, 경영방법의 국제적 공동화를 이룸	- 본국의 개념이 사라진 다국적 기업 - 기업 활동에 필요한 기능들이 각기 적합한 장소에 위치 - 기업 활동에 필요한 가장 최선의 기능이나 원료를 확보하기 위하여 세계 어느 곳에서든 활동을 영위
목적	- 수출시장 확보 (공장설립, 현지 제조, 현지 마케팅) - 유리한 산업입지, 자원 획득 - 잉여 생산력의 해외이전	- 자원의 효율적 수급에 초점 - ‘정치적 의미’를 배제하고 순수하게 기업 활동의 측면에서 최대효율을 추구

- (Rhinesmith 단계) Rhinesmith(1993)는 글로벌화 단계를 생산요소의 조달과 생산자원의 배치, 경영전략 실행 등에 따라 5단계로 구분함

․(1단계: 해외조달 단계) 자본․기술․원자재를 해외 조달하는 단계로서, 주로 국내 산업의 취약한 기반을 보강하기 위한 목적

․(2단계: 수출 단계) OEM 수출 또는 독자적인 해외 판매망 구축을 통해 생산규모의 증대를 해결하기 위한 수출확대의 목적

․(3단계: 해외 현지생산 단계) 해외투자를 통해 현지생산․현지시장 개척의 목적을 나타내나, 자원, 기술, 전략의 배분 등에 대한 결정이 현지국이 아닌 국내에서 이루어지는 현지생산의 초보단계

․(4단계: 해외 현지경영 단계) 해외 현지생산 단계가 한 단계 발전한 형태로 모든 부가가치 활동이 현지에서 이루어지는 특징을 가짐

․(5단계: 세계경영 단계) 부가가치 활동을 경쟁우위에 따라 세계적인 최적 입지에 배치하고 이를 세계적으로 통합하는 형태

- (글로벌화 현주소) 국내기업의 글로벌화 수준은 수출단계와 현지생산단계에서 정체되어 있다는 분석이 가능함

․글로벌화를 시도하고 있는 대부분의 기업은 ‘수출기업 단계’에 머무르고, 극히 소수만이 ‘다국적 기업’ 대열에 합류한 것으로 볼 수 있으며,

․Rhinesmith의 분류로는 3단계인 현지생산단계에 머무르고 있고, 4단계인 현지경영단계로 진화하고 있지 못함

․왜냐하면, 국내 기업들은 아직 충분한 수의 다국적 기업을 탄생시키지 못하고 있고, 경영형태 역시 완전한 현지경영보다 생산기능에 대한 글로벌 단위의 아웃소싱이 주류를 이루고 있기 때문임

○ 국내기업의 글로벌화 현황

- (글로벌화 규모) 국내기업의 글로벌화 현황을 살펴볼 수 있는 대표 지표인 해외직접투자(ODI, Outward Direct Investment)에 의하면 2000년 ~ 2006년 동안 투자 누계액은 412.8억 달러, 건수는 22,895건임

․2000년 이후 해외 투자금액은 112%(50.7억 달러→107.5억 달러)증가하였고, 건수는 148%(2,088건→5,190건) 증가함

․우리나라 해외직접투자는 95년 이후 꾸준히 늘어 2006년 말 5,100억 달러에 달하며, 건수당 투자금액도 꾸준히 늘어나는 추세임

<연도별 해외직접투자 현황>

(단위: 미억불)

구분	‘00	‘01	‘02	‘03	‘04	‘05	‘06	누계
금액	50.7	51.6	37.0	40.6	59.9	65.5	107.5	412.8
건수	2,088	2,153	2,494	2,811	3,763	4,396	5,190	22,895

자료: 수출입은행

- (글로벌화 현황에 대한 우려) 국내기업의 글로벌화 규모는 증가하고 있지만, 글로벌화 현황에 대한 우려가 있음

․국내기업의 단순한 글로벌화 구조로 인하여 산업 공동화와 일자리 감소, 수출감소, 역수입 등의 역효과를 걱정하는 시각이 존재

․반면에, 국내기업의 글로벌화가 선진국 수준에 도달하고 국가 성장 엔진의 기능을 수행하기에는 아직 양적인 측면과 질적인 측면에서 함량미달이라는 우려도 존재

⇒ 이에 본 보고서에서는 국내기업 글로벌화의 단계와 특징을 살펴보아 국내기업 글로벌화의 문제점을 지적해 보고, 개선과제를 도출 하도록 함

2. 국내기업의 글로벌화 특징과 문제점

○ (속도) 타국 경쟁사 보다 더딘 국내기업의 글로벌화 속도

- (글로벌화는 계속 진행되나 속도는 더딤) 국내기업은 절대적으로는 계속 세계화를 달성하고 있으나, 상대적으로는 타국 경쟁사에 비해 속도가 뒤쳐진다고 볼 수 있음

․우리나라 주요기업의 TNI는 전반적으로 상승하였으나, 순위는 지속적으로 하락하고 있음

TNI(Transnationality Index): 세계 각국의 주요기업의 세계화(transnationality) 정도를 파악하기 위하여 UNCTAD가 매년 발간하는 지수

․또한, 1994년부터 2002년 동안 개발도상국의 50대 다국적 기업으로 선발 되었던 한국 기업 총 9개 중에서 5개는 밀려나고 4개가 남음

밀려난 5개 기업은 ‘(주)대우, 현대건설, 동아건설, 선경그룹, 포스코’ 이며 남은 4개는 ‘삼성전자, LG전자, 삼성물산, 현대자동차’ 임

<국내 주요기업의 TNI 변화추이>

구분		1994	1995	1996	1997	1998	1999	2000	2001	2002
(주)대우	Index	33	49	55	51	50	50
	순위	11	9	9	10	14	13
삼성전자	Index	20	14	16	16	16	16	35	37	39
	순위	20	34	39	40	40	42	21	28	33
LG전자	Index	25	40	26	30	37	40	42	50	47
	순위	17	13	32	23	21	22	15	22	26
현대건설	Index	9	10	38	38	38	49
	순위	34	40	19	15	20	14
동아건설	Index	40	38	35	35	35
	순위	7	15	24	19	23
선경그룹	Index		14	14	16	16	15
	순위		35	45	39	39	45
삼성물산	Index						28	19	18	26
	순위						34	39	44	45
현대차	Index						11	11	12	22
	순위						46	47	46	46
포스코	Index						16	14	10
	순위						41	45	47

자료: 국제경쟁력연구원, 글로벌 경쟁력 강화를 위한 해외진출기업 지원방안, 2005, UNCTAD (1996-2004) 분석자료 재인용

○ (동기) 글로벌화의 동기는 시장개척과 비용절감에 한정

- (지역별 진출동기) 해외진출 동기를 시장개척요인과 비용절감요인, 그리고 정책 및 기술요인으로 구분해 보면, 시장개척요인의 비중이 비용절감요인 보다 다소 높고, 정책 및 기술요인은 미미함

․전체적으로 시장점유율 확대가 37%로 가장 높고 생산비용 절감이 31%로서 두 요인이 전체의 68%를 설명함

․지역별 진출 동기는 선진국과 개도국의 차이가 뚜렷하여 북미, 일본 유럽은 시장개척 요인이 압도적이며 중국 등은 생산비용 절감이 높음

․한 차원 높은 글로벌화 요인으로 볼 수 있는 기술요인은 일본(22%)을 제외하고는 미미한 수준임

․또한, 세계 각국이 해외기업 투자유치를 위해 다양한 형태의 정책요인을 제시하고 있지만, 국내기업은 제대로 활용하고 있지 못하는 듯함

․즉, 국내기업의 글로벌화가 다양한 관점에서 전개되고 있지 못함을 의미하며, 비용절감이나 시장개척 등 일차적 요인에 한정되어 있음

<지역별 해외진출 동기>

(단위: %)

구분	북미	일본	서유럽	동유럽	중남미	아세안	중국	기타	계
수출감소 대응 시장점유율 확대 국내규제 회피 생산비용 절감 부품조달 용이 높은 기술 무역마찰 회피 조달 의무비율 투자유치정책 블록화 대응	11.4 39.8 2.8 11.4 9.7 10.2 2.8 1.7 4.0 6.3	6.7 43.8 1.1 4.5 11.2 20.2 - 3.4 1.1 7.9	10.8 48.7 - - 5.4 10.8 10.8 - 2.7 10.8	13.3 33.3 - 16.7 6.7 6.7 6.7 - 3.3 13.3	2.9 23.5 - 32.4 8.8 2.9 8.8 2.9 11.8 5.9	5.9 33.0 3.7 36.7 7.5 0.5 2.1 2.1 6.4 2.1	4.9 36.2 2.1 42.8 5.6 0.9 1.2 0.7 3.8 1.9	11.4 31.7 5.1 27.9 8.9 6.3 1.3 - 5.1 2.5	6.9 36.5 2.4 31.2 7.2 4.5 2.2 1.2 4.3 3.7

자료: 산업연구원, 기업실태조사를 통해서 본 한국 제조업의 현황분석, 2004

- (기업규모별 진출동기) 기업크기별 투자 동기는 대기업의 경우 시장확대와 신 사업발굴을 주된 이유로 제시하고, 중소기업은 인건비 절감 등의 생산비용 절감을 주된 이유로 제시함

․대기업의 47%가 시장확대를 해외진출의 동기로 제시하여 중소기업(29%) 보다 높은 비율을 나타냄

․중소기업의 62%가 생산비 절감과 노동력 확보를 해외 진출 동기로 제시하여 대기업(53%) 보다 높은 비율을 나타남

<기업규모별 해외진출 동기>

(단위: %)

구분	대기업	중소기업
생산비 절감 노동력 확보 원자재 등 현지자원 확보 시장확대 규제회피 및 기타	40% 13% - 47% -	36% 26% 7% 29% 2%
계	100%	100%

자료: 산업자원부, 해외 제조업 투자 실상 및 실태조사 결과 분석, 2003 재구성

○ (방법) 신규설립을 선호하며 현지기업 M&A 활용에는 소극적

- (진출형태) 진출형태는 신규법인 설립이 압도적이며, 신규설립의 경우에도 합작사 보다는 100% 자회사 설립을 선호

․지역별로 약간의 차이가 있어, 對 선진권 진출은 100% 자회사 신규설립의 비중이 높은 반면, 對 개도권은 합작기업 설립도 30%에 달함

․한편, 기존회사의 매수나 출자는 매우 미미한 수준으로 M&A 등에 의한 해외진출이 활성화 되어 있지 않음을 시사 함

․따라서, 향후 국내기업이 글로벌화 역량을 보다 강화하기 위해서는 해외기업 M&A를 보다 적극적으로 활용할 수 있는 능력을 배양해야 함

<진출지역과 형태>

(단위: %)

구분	북미	일본	서유럽	동유럽	중남미	아세안	중국	기타	계
자회사 신규설립 합작회사 신규설립 기존사 매수 기존사 출자 기타	60.8 7.8 7.8 3.9 19.6	53.9 15.4 3.9 11.5 15.4	52.9 17.7 - - 29.4	40.0 30.0 - - 30.0	50.0 33.3 - - 16.7	49.2 39.7 - 3.2 7.9	60.3 32.4 0.7 2.2 4.4	57.1 14.3 14.3 - 14.3	56.3 27.2 2.2 3.2 11.1

자료: 산업연구원, 기업실태조사를 통해서 본 한국 제조업의 현황분석, 2004

○ (지역) 중국, 아시아 등 지역적 편중현상 심화

- (지역의 편중) 국내기업의 글로벌화는 지역적으로 중국을 비롯한 아시아에 지나치게 편중되고 있으며 갈수록 이같은 현상이 심화되고 있음

․2005년 기준 국내기업의 글로벌화 지역에서 중국 등 아시아가 차지하는 비중은 건수로는 68%, 금액으로는 60%에 이르고 있음

․또한, 2000년과 2005년을 비교하여 중국 등 아시아의 비중이 계속 높아지고 있으며 북미(14.8억 달러→12.7억 달러)와 유럽(21.2억 달러→6.2억 달러) 등 선진시장에 대한 비중은 급격히 감소

․지나친 아시아 편중현상은 국내기업의 글로벌화가 해외생산 위주로 진행되고 있다는 측면과 선진국 시장에 대한 글로벌화가 부족하다는 측면으로 설명할 수 있음

<최근 5년간 지역별 글로벌화 현황>

단위: 천불

지역	2005		2004		2003		2002		2001
	투자건수	투자금액	투자건수	투자금액	투자건수	투자금액	투자건수	투자금액	투자건수	투자금액
Total	4,390	6,499,817	3,767	6,002,503	2,808	4,058,569	2,492	3,708,176	2,156	5,170,940
아시아	2,993	3,906,601	2,702	3,405,962	2,087	2,417,656	1,828	1,754,066	1,437	1,393,998
중동	16	39,660	9	28,044	5	16,904	11	37,085	2	21,502
북미	1,098	1,274,508	860	1,384,466	552	1,065,933	469	574,151	530	1,485,460
중남미	45	383,958	31	345,189	31	213,554	30	275,398	23	103,734
유럽	140	627,668	100	711,994	69	221,086	70	969,243	69	2,128,823
아프리카	18	114,584	13	50,667	5	28,947	9	19,658	7	16,957
대양주	80	152,838	52	76,181	59	94,489	75	78,575	88	20,466

자료: 산업자원부의 열린우리당, 노영민의원 국정감사 요청자료 제출

○ (산업) 지나친 제조업 편중현상으로 산업공동화 우려

- (제조업 중심의 글로벌화) 2004년 말 현재 국내기업의 해외법인 수는 2만 1,900개이며, 이 중 제조업 해외법인이 1만 3,900개로 63.5%임

․제조업 해외법인 수는 국내 제조법인 수(326,973개)의 4.3%로서, 제조법인 20개 중 1개는 해외법인임

․全산업 기준으로 매년 4만 9,000개의 법인이 신설되며, 이 중 해외신설법인은 7.8% 수준이나 제조업은 19.2%로 제조업 5개 신설법인 중 1개는 해외법인임

․한편, 신설 해외법인 수는 2000년 2,000건을 넘어섰고, 2004년도에는 3,000건을 상회하는 등 본격적인 글로벌 생산 네트워크가 구축되고 있음

<최근 5년간 업종별 글로벌화 현황>

단위: 천불

업종	2005		2004		2003		2002		2001
	투자건수	투자금액	투자건수	투자금액	투자건수	투자금액	투자건수	투자금액	투자건수	투자금액
Total	4,390	6,499,817	3,767	6,002,503	2,808	4,058,569	2,492	3,708,176	2,156	5,170,940
농림어업	58	29,768	52	34,438	45	27,022	32	19,347	14	8,194
광업	24	457,257	28	317,707	19	326,954	10	199,965	7	66,012
제조업	2,102	3,634,110	2,221	3,385,973	1,784	2,152,815	1,597	1,751,743	1,271	3,843,852
건설업	141	157,860	47	76,987	30	47,351	21	60,595	16	43,594
도소매업	847	980,229	472	1,159,134	361	944,088	327	1,211,248	299	880,247
운수창고업	83	122,522	35	20,536	19	15,347	32	15,216	27	9,597
통신업	23	137,899	12	80,885	15	63,427	14	37,860	11	45,945
금융보험업	3	2,792	0	360	3	1,750	4	2,740	5	1,580
숙박음식업	407	204,105	315	109,760	171	80,438	111	38,960	122	26,957
서비스업	646	614,487	557	624,266	330	298,367	325	286,460	372	206,606
부동산업	56	158,788	27	191,802	30	100,910	18	83,921	11	38,206
기타	0	0	1	655	1	100	1	121	1	150

자료: 산업자원부의 열린우리당, 노영민의원 국정감사 요청자료 제출

- (업종의 편중) 국내기업의 글로벌화는 제조업 편중이 과도하고 산업별로 균형화된 글로벌화가 이루어 지지 못하고 있음

․2005년 기준 전 산업에서 제조업이 차지하는 비중은 건수로는 48%, 금액으로는 56%에 이르고 있음

․지나친 제조업 위주의 글로벌화는 국내 생산기반을 약화시키고, 일자리를 감소시켜, 산업 공동화(空洞化)의 직접적인 원인이 될 수 있음

․또한, R&D, 마케팅 등 고부가가치 가치사슬 위주의 글로벌화가 제대로 진행되고 있지 못하다는 반증일 수 있음

○ (부가가치 유형) 글로벌화 중심의 개도국, 후진국 이동으로 부가가치 하락

- (全산업) 과거 북미에 집중되었던 국내기업의 글로벌화 지역은 중국 등 아시아로 빠른 속도로 이동하고 있음

․우리나라 기업의 해외투자 누계액은 아시아(220억 달러, 42.9%), 북미, 유럽 순이며, 2003년부터는 미국을 제치고 중국(106.2억 달러, 20.7%)이 제1의 투자 대상국이 됨

․해외법인수는 중국(11,300개, 50.6%)을 포함한 아시아(15,500개, 70.7%)가 압도적이며, 미국(4,300개), 일본(719개) 순임

<우리나라 기업의 지역별 해외투자 금액과 법인수>

자료: 산업자원부, 『해외투자, 국내 산업과 시너지효과 크다』, 2004년 기준자료임

- (제조업) 해외에 진출한 제조업체는 13,912개로서 중국(9,382개, 67.4%)이 압도적이며, 미국(992개, 7.1%), 베트남(481개, 3.4%) 인도네시아, 필리핀 순임

․우리 제조업이 해외에 투자한 금액은 275.2억 달러이며, 중국(91.0억 달러, 33.1%) 미국(62.8억 달러, 22.8%), 네덜란드, 인도네시아 순임

․모기업 1개사 당 평균 1.8개의 제조업 해외법인이 있으며, 대기업은 4.6개, 중소기업은 1.4개임

산업자원부, 2004년 실태조사

- (저부가가치형 글로벌화) 중국 등 아시아 집중현상은 국내기업의 글로벌화가 개도국, 후진국 위주의 저부가가치형 구조임을 나타냄

․중국 등 아시아 집중의 글로벌화는 인건비가 싼 나라에서 저임금을 활용한 저비용 생산에는 유익하지만, 고가제품과 고부가제품 판매시장으로는 적합하지 못힘

․또한, 지나친 개도국 위주의 저부가형 구조는 값싼 제품의 국내 역수출과 제3국 수출로 이어져 국내 수출입 수지에 악영향을 줄 수 있음

○ (실적) 기대에 못 미치는 글로벌화 실적

- (해외매출 비중) ‘04년 산자부 실태조사(유효응답수 629개) 결과 제조업 모기업의 해외매출 비중은 19.7%(2003년 기준)로 조사됨

해외매출비중 = 제조업 해외법인 매출액 / 모기업 매출액

․당시 2005년 해외법인 매출비중은 25.7%로 높아질 것으로 추정되었으며, 2005년과 2006년 해외투자가 급격히 증가한 것으로 미루어 현재의 해외매출 비중은 30%를 상회할 것으로 추정됨

․한편, 일본의 2003년 해외매출 비중은 43.4%이며, 국내기업의 해외매출 비중은 일본의 2000년 수준과 유사함

일본의 2000년 해외매출 비중은 32.0%임

- (해외 경영성과) 해외진출에 대한 매출증가율, 시장점유율, 경상이익율 조사결과, 진출실적은 목표에 다소 못 미치는 것으로 나타남

산업연구원 2004년 조사결과로 5점 척도임

․대상기업에 대한 자체평가 설문결과, 전체기업 평균은 매출증가율 2.8점, 시장점유율 2.7점, 경상이익율 2.6점임

․지역별로는 아세안 지역에 대한 투자가 상대적으로 높은 실적을 나타낸 반면, 미주지역은 경상이익율이, 일본지역은 매출증가율이 부진함

<해외진출 경영성과>

(단위: 점)

구분	북미	일본	서유럽	동유럽	중남미	아세안	중국	기타	전체
매출 성장률 시장 점유율 경상 이익률	2.5 2.6 2.1	2.3 2.7 2.5	2.8 2.6 2.9	2.8 2.5 2.6	2.7 2.8 2.3	3.1 2.0 2.9	2.9 2.6 2.6	2.7 2.5 2.8	2.8 2.7 2.6

자료: 산업연구원, 기업실태조사를 통해서 본 한국 제조업의 현황분석, 2004

3. 국내기업의 글로벌화 선진화 과제

- (質적 고도화를 위하여 특정 산업 전체의 입체적 글로벌화) 아직까지 국내기업의 글로벌화는 단순히 제품을 생산하여 수출하는 양적 확대에 치우쳐 있어 이에 대한 전략 수정이 요구됨

․OEM 생산, 종합상사 등 제품 수출 위주의 1970 ~ 1980년대 전략의 연장선에서 크게 벗어나고 있지 못함

․질적 고도화를 위해서는 단순히 저비용 생산 전략 보다 IT, 통신 등 세계적 수준에 있는 산업전체를 글로벌화 하는 모델이 바람직함

․동남아시아의 통신서비스 시장을 장악한 싱가폴 통신회사 테마섹 등이 좋은 역할 모델이 될 수 있음

- (고부가가치를 위한 해외생산에서 해외경영으로) 세계적 수준의 글로벌화에 성공한 기업들의 공통점은 생산기능에 국한하지 않고, 생산이후의 마케팅, R&D, 경영전략 등 고부가 활동에 집중했다는 것임

․진정한 글로벌화를 위해서는 단순한 생산위주의 글로벌화를 넘어서 R&D, 마케팅 등 고 부가 활동에 집중하는 경영전략의 실행이 필요함

․나이키, 베네통, 코카콜라, P&G 등 글로벌 기업의 공통점은 생산 기능은 전부 아웃소싱하고 디자인, 마케팅 등을 글로벌 차원에서 수행하는 플랫폼 컴퍼니(Platform Company)로 진화 했다는 것임

‘플랫폼 컴퍼니(Platform Company)’는 ‘소유’보다는 ‘경영’에 초점을 맞추어 성공하는 기업이다. 우리말로 ‘기반기업‘ 으로 풀이되는 플랫폼 컴퍼니는 생산 이외에, 디자인, 품질관리, 마케팅 등에 더욱 집중하는 혁신적인 비즈니스 모델로 세계 시장에서 높은 성과를 거두고 있음

- (다각화를 위한 글로벌화 지역과 업종의 확대) 국내기업은 아시아와 제조업에 편중되어 있는 지역별, 업종별 비대칭성을 타개해야 함

․지역적 비대칭성을 타개하기 위해서는 북미, 유럽 등 선진시장은 물론 남미와 러시아 등 신흥 소비시장을 적극 공략하고 선점해야 함

․또한, 제조업 위주의 글로벌화에서 벗어나 금융, 서비스 등의 고부가 산업으로 글로벌화 업종을 다변화 하여야 함

․이를 위한 실천과제로는 글로벌 인재의 확보, 현지 파트너의 발굴과 육성, M&A를 통한 해외진출 확대 등이 제시될 수 있음

4. 정부의 정책적 지원 과제

- (총론) 기업의 건전한 글로벌화는 지원하면서, 산업 공동화, 수출감소, 역수입 등의 글로벌화 부작용을 해결하기 위한 정책 대안이 필요

․이를 위해 법제와 제도의 정비, 세제․금융․보험지원, 종합사업지원 프로그램 운영 등이 권고됨

- (첫째, 법제 정비) 글로벌화를 추진하는 기업이 효과적인 경영권 행사를 할 수 있도록 포괄적 법체계 구성과 제도정비가 필요함

․기업의 글로벌화를 위한 해외투자는 금융투자가 아닌 경영권 행사과정임에도 불구하고 현재의 관련법규는 외환 관련 법규 하위에 규정되어 있어 제반 요소를 모두 포괄할 수 있는 일관된 법 정비가 필요함

- (둘째, 지원체계 일원화) 기업의 글로벌화를 국가적으로 지원할 수 있도록 관할 체계, 유관기관 체계 등의 정비가 필요함

․KOTRA, 산업자원부, 재정경제원, 수출입 은행 등 다원화 되어 있는 기업 글로벌화 지원체계를 포괄하고 기업에게 원스톱 서비스를 제공

- (셋째, 금융지원) 기업의 해외진출과 글로벌화에 현실적 도움을 줄 수 있는 방안으로 해외투자자금 대출제도 도입을 고려

․일본, 중국 등은 이미 해외투자대출제도를 운영하여 기업의 크기에 관계없이 단독 해외진출, 합작투자 등 다양한 형태의 해외진출을 독려

- (넷째, 보험지원) 해외진출 리스크 분담을 위한 해외투자보험의 실시

․중국, 영국, 일본은 해외투자보험을 신설하여 예측하지 못했던 해외진출의 리스크로부터 자국의 기업을 보호함

- (다섯째, 세제지원) 해외진출 확대에 걸림돌이 되는 이중과세의 배제를 확대하고, 각종 신고 및 자료제출 등의 절차를 간소화 및 생략

․해외사업에 대한 이중과세 금지는 미국, 영국, 일본, 대만 등 경쟁국들의 일관된 정책임

- (종합사업지원 프로그램 운영) 해외진출 기업의 수와 진출 국가가 꾸준히 증가하고 있어 이를 효과적으로 지원할 종합 프로그램이 필요

․종합사업지원 프로그램에는 시장조사, 전문가 지원, 국내 산업기술과 인력의 해외유출 방지, 전문인력 양성, M&A 지원 등이 포함

․참고로 싱가포르 정부는 유사한 프로그램을 운영해서 소정의 성과를 거두고 있고, 중국 정부는 ‘해외직접투자 산업지도 목록(2001)’을 마련하여 자국기업의 글로벌화를 선별적으로 지원, 관리하고 있음

이주량 연구위원 (jryanglee@hri.co.kr, 02-3669-4334)

<별첨>

<국내 주요기업의 글로벌화 요약>

(단위: 미백만달러)

구분	삼성전자	LG전자	현대자동차	포스코	삼성물산
사업영역	디지털 미디어, 정보통신, 생활가전, 반도체, LCD	모바일 커뮤니케이션, 디지털 어플라이언스, 디지털 디스플레이, 디지털 미디어	자동차	철강	화학, 전자재료, 생활물자, 부품소재, 플레오맥스, 철강자원, 금속건축, 토목, 플랜트
생산법인	27개	35개	14개*	23개**	-
판매법인	36개	41개	8개		-
해외지점	13개	40개	8개	10개	51개
지역본부	-	-	5개	-	-
R&D 센터	10개	15개	3개	-	-
Design Branch	-	5개	1개	-	-
HR 센터	-	1개	-	-	-
해외고용/전체고용	43,109명/ 69,995명	35,000명/ 66,614명	13,000명/ 53,000명	5,987명/ 19,377명	2,216명/ 4,288명
해외자산/전체자산	18.9/ 43.8	16.6/ 29.9	11/ 25	3.1/ 21.3	NA/ 8.3
해외판매/전체판매	47.5/ 57.6	19.5/ 24.6	15.5/ 27	4.4/ 19.7	6.8/ 10.0
진출동기	생산비 절감, 천연자원 획득, 선진기술 습득, 시장 확장, 전략적 입지	시장 확장, 선진기술 습득, 전략적 입지, 글로벌 네트워크	시장 확장, 전략적 입지, 신제품 개발, 생산비 절감	생산비 절감, 천연자원 확보, 시장 확장, 현지 기업과의 전략적 제휴	시장 확장

자료: 각사 홈페이지 자료 재구성

* 생산공장 4개와 CKD(complet Knock Down) 공장 10개로 구성됨

** 해외법인 23개(판매법인과 생산법인 구분 없음)

<참고문헌>

1. 산업연구원, 『한국 자동차 산업의 세계화 전략』, 용역보고서, 1997

2. 삼성경제연구소, “글로벌 산업 시프트,” 연구보고서 2002

3. 산업연구원, 『한국 전자산업의 글로벌화영향분석과 대응전략』, 용역보고서, 2004

4. 국제경쟁력연구원, 『글로벌 경쟁력 강화를 위한 해외진출기업 지원방안』, 용역보고서, 2005

5. 산업자원부, "해외투자 국내산업과 시너지 효과 크다," 보도자료, 2005

6. 산업연구원, 『한국 주력산업의 글로벌 경쟁분석과 정책과제』, 용역보고서, 2006

7. LG경제연구소, “다변화 요구되는 국내기업 해외투자,” 연구보고서 2006

8. 대한상공회의소, “해외글로벌기업의 국내진출현황 조사결과,” 조사보고서 2006

9. 산업자원부, “최근 5년간 해외투자현황,” 노영민의원 국정감사자료, 2006

10. OECD, “Globalisation and The Knowledge Economy,” 2006

11. OECD, “Moving up the Value Chain: Staying Competitive in the Global Economy,” 2006

12. OECD, “Staying Competitive in the Global Economy,” 2007